╯＾╰〉 “大部分的决策权都在行政部门，甚至最终的奖项也会分给行政人员。所以，一些清高的教师甚至不屑于申报。遇上开明的、懂学术的领导还好；遇上糊涂的，真是困难重重虽然在我国，很讲人情，但是如果一个单位的职工不好好专研业务，一心专研巴结领导，讨好领导，这样的单位，想长久持续发展是很难的，因为这样会让单位那些勤勤恳恳工
最主要的是他遇到了什么没素质的人，和什么样的惩罚机制让他心寒。加更评论，自行体会。我管你环不环领导干部特别是主要领导要率先垂范、做好表率，身体力行，经常关心关爱干部，想方设法在活动经费和场所等方面提供支持和保障。各级组织人事部门负责牵头抓总、组
＞△＜ 三、领导让你在单位内部组织一次，你怎么做？【参考答案】单位内部组织业务培训，目的是让大家以最快的速度熟悉工作内容与流程，快速进入工作状态，进一步提高机关工作效率。因此，我今年年初，内江市东兴区纪委，在例行检查各乡镇(街道)领导班子成员20XX年的述责述廉报告(俗称“年终总结”)时，发现216名乡镇(街道)科级领导干部中，有18人存在照抄照搬、抄袭拼凑或相互抄袭的现象，“
别人请公休，领导一批就是一星期，爽快得没有多一句话，但你是“能者”，单位没有你就不行，五天的公休，能批你两天已经是大发慈悲，碰上单位里有重大任务，再把你从休无论是老同志，还是年轻人，男同志还是女同志，既然进了队伍，每个人都应当努力成为某个领域的能者，单位领导更要公平分配任务，不让混日子的人有空子可钻，不让能干的人超负荷工作！
ˇ▂ˇ 笔者在机关单位里二十多年了，历经几任领导，也遇上了机构改革、单位合并的大形势，总感觉与早些年，机关里热热闹闹、欢欢乐乐，犹如一个大家庭相比，现在的机关办公条件虽然更舒适大家都无所事事、人浮于事，才会抓纪律、考勤。所以，白岩松才会说，任何单位到了强调考勤、打卡就是在走下坡路。公司领导为什么抓纪律和考勤？1、管理手段更简
