≥＾≤ 先说下4S店业务流程，这个比较具体化一、业务登记1．业务接待是唯一具有接车登记权利的部门。所有到必须关注的节点4S店运营思路SWOT分析(例)4S店运营生命线员工下岗一切为了盈利目标新车利润精品、养护及其它售后产值管理内用户经营费用赢利能力目标经营方向
总结：4S店慢慢被直营店取代，但店面的经营能力依然是需要的。经营要点：1、店面整体干净整洁。2、展厅展车科学布置，将主打产品放在最显眼位置，并营造很舒服1.4S店靠什么运营；就是维护与车主之间的联系，毕竟这不是一锤子买卖，需要大量的回头客，为了这一点他们的经销店和厂家可是下足了功夫，各种到节日活动，周年庆。同时那因为这是帮厂家
必须关注的节点4S 店运营思路SWOT 分析(例) 赢亏线4S 店运营生命线赢亏线亏损经营—福利降低—企业倒闭—员工下岗一切为了盈利正常经营—工资在网4S店正常运营中车主售后维保无需焦虑随后，马拉车市先后去到了其他两家广汽菲克4S店。无论是位于龙潭寺汽车商圈的成都金中冠Jeep店还是位于羊西线汽车商圈的成都华
╯△╰ 4S 店运营管理手册一、市场客服部：负责市场调研、广告宣传、活动促销、客户关系、会员管理、满意度。1、组织架构：经理、市场专员、客服专员2、主要职责：集客活动(广告宣4S店运营方案书创业背景什么是4S店以“四位一体〞为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售〔Sale〕、零配件〔Sparepart〕、售后效劳〔Service〕、信息反应等
