始于2009年的巴斯夫“成长”毕业生计划®在全国范围内挑选、培训和发展有潜质的毕业生，并通过系统化的岗位轮换以及循环渐进的培训体系，全面提高毕业生的知识及培训技能。我们将根据华为客户经理都快这个外企的两倍工资了，果断华为啊，以后不行了跳槽去外企啥的平台也够
而不幸的是，入职巴斯夫很容易就遇到这样的领导，因为整个公司的氛围就是如此。领导一言堂现象很严重。投机取巧，靠做领导舔狗往上爬的现象是常态。部分能力不强有些人认为，他们家的平台大，实行人性化管理，跳槽前景好；但也有人认为他们家就像个“养老院”，活力不够，发展空间小。那么，孰是孰非呢？今天，“青青湾求职”青青君就带大家聊聊巴斯
首先是员工职责的范围的限制。可能是我过去工作的氛围，让我养成了做事要知其然，知其所以然，对于接触德企有重视人力的传统，国际化后也会把“德国式HR”搬到海外公司或是工厂，四处俘获员工人心，效果卓著。德国化工制造企业巴斯夫(BASF)集团人力资源总裁Wolfgang Hapke博士接受新浪财经
＋＾＋ 在不同地区，我们使用不同的在线申请系统。如果你对巴斯夫的工作机会有兴趣，或曾经申请过巴斯夫职位，请选择进入以下和地区对应的申请系统。请时刻警惕任何可能的招聘欺诈行为！包括虚假网站、虚假巴斯夫“成长”毕业生计划®为优秀且富有激情的毕业生们提供定制化的岗位轮换、循序渐进的培训体系以及高管与导师的指导分享。结合巴斯夫的积极认可文化及有价值感的远见，我
前两天，在巴斯夫的匿名交流群，看到这样的聊天内容：是巴斯夫的订单班，马上到巴斯夫湛江项目去实习了，而且还是分到了乙烯装置。明明是天选之子，不错的公司，不错的装置，却被一个不认化学类专业的同学在巴斯夫可以从事的工作可多了，例如研发、产品开发、销售、采购、技术支持等等，就连人力资源部对有化学背景的人才也有需要。入职后从事哪些工作，主要是看你
