5.变异性风险：项目所依赖的关键条件或制约因素出现异常改变，就会导致变异性风险。黑天鹅事件6.模糊性风险：未彻底确定的风险7.整合式风险管理二、规划风险管2）整体项目风险是不确定性对项目整体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。除了以上这些，也有非事件类风
1)变异性风险：已规划事件、活动或决策的某些关键方面存在不确定性，就导致变异风险。2)模糊性风险：对未来可能发生什么，存在不确定性。项目韧性随着对所谓“风险(risk)风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。换句话说，是在某一个特定时
3、非事件类风险两种类型：①变异性风险如规划事件、活动或策划的某些关键方面存在不确定性，就导致变异性风险。例如：黑天鹅事件②模糊性风险对未来可能发生什么，存在不确定性。整体项目风险：是确定性对项目整体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间，它源于包括单个风险在内的所有不确定性。非事件类风险：通常分为两类：变异性风险，模糊性风险。
项目风险管理的发展趋势和新兴实践非事件类风险传统关注：事件类风险：可能发生或可能不发生的不确定性未来事件的风险。发展趋势：非事件类风险：变异风险、通常风险是指事件类风险，但是也要关注非事件类风险。非事件类风险又分为变异性风险和模糊性风险。变异类风险：已规划事件、活动或决定的某些关键方面存在不确定性，就导致变异性风险
整体项目风险是不确定性对整体项目的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的所有不确定性。大多数项目只关注作为可能发生变异性风险。已规划事件、活动或决策的某些关键方面存在不确定性，会导致变异性风险(天气恶化、生产率低于目标等) 模糊性风险。对未来可能发生什么，存在不确定性。知识不足，未知风险
