5、分包队伍进场(1)工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。2)以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规5、分包队伍进场(1)工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。2)以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全
3、制定落实相关分包管理制度；总包单位必须制定建立对分包单位管理的相关制度和要求。在签订分包合同时提出，在分包单位进场时进行交底实施。分包管理制度包括：分包进场管(3)安全生产、文明施工管理：本工程现场管理目标为'市级文明工地',对分包方要求如下：a.分包方进场必须与总包方签订安全生产、文明施工协议。b.分包方进场必
1 安全生产管理1.1 临边、洞口、脚手架的安全管理1.1.1、分包根据总包项目经理部方案进行脚手架搭设施工，施工完毕后报总包项目经理部安全部验收，脚手架验收分包人员进场管理办法1、劳务分包单位进场施工前，必须在签订劳务合同的同时完善签订安全生产协议，并配置专职安全员，分包单位需对安全员做授权委托书，交至项
＋＾＋ 1.1、所有分包单位，包括业主直接分包单位，进场前应与总包的工程管理部门取得联系，就施工合同及任务的落实，企业资质的报审、人员住宿等事宜进行安排。1.2、本工程施工现场实施封闭管理，施工现场的5、分包队伍进场(1)工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。2)以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施
填报分包单位情况简介单；2、提供分包队伍单位营业执照复印件和资质等级证书复印件；3、提供施工管理组织机构图及主要人员联系名单；4、提供施工组织设计和工程进度计划表供审批1、把分包商的安全生产管理纳入我公司统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受安全教育，及时制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度
