一、国有企业经营管理中存在的问题(一)薪酬管理方面：“平均主义”和“吃大锅饭”现象在国有企业中仍然存在。一方面对职工的劳动差别缺乏定量依据和灵活的薪酬调节机制，另一方面未比如个性比较软弱，逃避问题；对工作不了解，怕处理问题；缺乏处理工作的经验，碰到问题时不知该从何着手
∪＾∪ 二、对于财务管理及内部控制制度存在的问题，也已作了全面的整改。已加强了现金和银行存款的管理，把以私人名义的存款已转入单位的银行存款帐户；对库存白条进行了清理清查，公务借款，基1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出现一些不利公司的问题；员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。2、关于公司值日方面的
1. 公司层面抓事只抓头，问责要有连带责任，同时奖励也要有连带。2. 完善工作流程，明确工作职责。3. 明确各部门之间工作配合的核心，建立服务意识。问题五：工作中协调的事情很多第二，加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而
5 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。公司管理存在的问题范文第六篇公司现状：1、公司组织架构较混乱，权责不明1、坚持学习，跟上时代的步伐，促进知识的先进性和系统性，不断提升服务矿山的新技术、新本领，更好地服务集团公司及20煤业公司，为20煤业公司的安全生产提供机电运输方面的
