导语：企业风险管理是一个倍受关注的焦点问题，企业能否在存在各种不确定性因素影响的环境中有序、有效地运转，在很大程度上取决于企业风险管理的有效性。在企业企业风险管理是一个过程，它由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中，旨在识别可能会影响主体的潜在事项，管理风险以使其在
˙ω˙ 浅谈企业风险管理1 一、风险及风险管理的概念企业风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响或者指对企业目标实现过程中有不利影响的某一事件发生的可这个黑天鹅漫天飞舞的2020年，让很多企业管理者重拾起对风险管理的重视。有研究表明，几乎所有的中国企业在风险管理系统上都存在认识和投入不足的现象。例如，许多上市
第一条为指导国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)履行出资人职责的企业(以下简称中央企业)开展全面风险管理工作，增强企业竞争力，提高投资回报，促进企业持续、健康局在评价备选的战略、设定相关目标和建立相关风险的管理机制的过程中，需要考虑所在主体的风险容量。•增进风险应对决策——企业风险管理为识别和在备选的风险应对—
