——控制环境——风险评估——控制活动——信息与沟通——监督(三)内部控制的固有局限内部控制系统设计的意义和原则内部控制制度设计就是为了保证企业各项业务活动的有效进一、什么是风险评估、内部控制、内部控制评价风险评估(Risk Assessment) 是指，在风险事件发生之前或之后(但还没有结束),该事件给人们的生活、生命、财产等各个
?＾? 内部环境、目标制定、事件识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监督（风险管理框架示意图如下内部控制风险评估覆盖包括以下几个方面：第一，识别可能存在的风险，例如企业经营活动中可能存在的控制风险；第二，评估存在的风险，具体包括识别风险、风险分析、风
内部控制风险评估包括：内部环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，内部监督。风险评估：风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不正确因素并采取应对策财政部门以风险为导向建设内部控制体系，就必须注重风险评估。风险评估就是确定和分析实现目标过程中的相关风险。风险可以分为宏观层面的风险和微观层面的风险
风险评估是组织及时识别、系统分析运行活动中与实现内部控制目标相关的风险，并合理确定风险应对策略。内部控制中的风险评估的概念有广义和狭义之分。此处的风险评估是一个比所谓内部控制风险，就是指影响内部控制功效发挥和目标实现或导致内部控制失效的不确定性。产生内部控制风险的因素很多，总体来讲可以从内部环境，风险评估、控制措
∪＾∪ 风险发生的可能性评估标准评估评估标准极低极高内部控制风险评估方法定性方法针对日常运营中可能发生的潜在风一般情况下不会发极少情况下才发生某些情况下发较多情况下发重大风险评估，是指及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。内部控制要素，是指对内部控制的内容和措施方法
