2.安全风险管理工作是实现现代企业各项生产活动安全、有序地进行的重要保证。3.一个企业不能凭空，或者凭个人想象决策安全管理的各项工作。安全风险管理提出的一整套办法；安全风险具体表现在：风险管理所需要的大量业务信息缺失，银行无法建立相应的资产组合管理模型，无法准确掌握风险敞口；风险管理信息不足，直接影响到风险管理决策的科学性，
＋△＋ 此外，风险管理要求企业各种职能部门均要提高经营管理效率，减少风险损失，这也促进了企业经营效益的提高。4.风险管理能够促进企业决策的科学化，减少决策的风险锁定利润，保住本金，用利润去获得收益，做到进可攻退可守。如此循环，财富会越来越多，如果贪心，没有风险管理，很容易一无所有。投资最重要的就是保住本金，本金
1)应考虑：⑴可行性；⑵安全性；⑶可靠性；2)应包括：⑴工程技术措施；⑵管理措施；⑶培训教育措施；⑷个体防护措施。2、企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施做任何工作都有一定的风险性，风险不可怕，没有预见风险才是最可怕的。如果在工作的同时就能意识到风险的存在，并采取有效的控制措施，那么就会减少风险的发生。因
科学合理的管理制度往往具有可预见性、规范性以及强制性等特点，规范企业工作人员的工作行为是提高企业管理水平的重要方法。但是，再完美的管理制度如果执行力度不足，其发挥的效用为了能够保持其经济发展的稳定并了解发展中国企业的经营能力的战略，有必要超前考虑，加强风险管控，降低风险，实现降低风险，减少损失的发展与管理目标。二、风险管控的定义风险
