考核合格次月一、专柜编制内出现相应职位空缺或因公司业务发展需要增加新岗位；二、员工工作表现良好、具备胜任新岗位工作能力； 三、连续从事本岗位工作时间符合晋升周期1.基本工资：是指根据员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资。是员工生活的基本保障。2.工龄工资：是指为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献，设工龄工资作为
(＊?↓˙＊) (2)季度、年度晋升相结合的原则。3)为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升，连续三个月超额完成公司销售目标200%,可以越级晋升。4)能升能降的原则。根据绩效1.企业人力资源部负责制定公司员工的晋升制度。2.相关部门经理负责晋升员工的申报、考核工作。3.副总经理、总经理负责员工晋升的最终考核。第四条升降的依据1.职位所要求的知识
岗位晋升考核制度2 第一条为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升管理办法。第二条晋升较高职位依据以下因素：1.具备7.1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查，对新进员工必须事先进保密培训，学习保密条例；7.2员工必须遵守下列保密守则：7.2.1不该说的秘密，绝对不说；7.2.2不该问的秘
≥▂≤ 员工晋升考核标准1 1、任职资格任职资格，即员工担任某职位表现出来的特征总和，如知识、经验和技能等。任职资格是衡量员工技能水平的标尺，决定着员工在所属领域1、具备本科及以上学历，中级职称的新入职员工。2、硕士研究生及以上从业人员。四档、五档做为员工晋级档。晋升标准：1、年度优秀员工可在下一年度直接晋升
(七)试用期后的薪资将根据员工在试用期内的工作表现和参照公司的薪资标准执行，对试用期不合格的员工，公司将恢复其原来的岗位，薪资保持不变。八)公司员工迟到早退十五次、旷工一岗位晋升考核制度第一章总则目的：为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范
