季乃礼介绍，对于选拔出来的年轻干部，组织部门会进行有针对性的培养，具体包括五种方式，即核心部门历练、挂职锻炼、轮岗交流、借调使用、教育培训。相较于常规的科层业务，核心部门近年来，三穗县把年轻干部任职交流作为干部选拔培养的主抓手、主阵地、主战场，坚持专业相符、岗位相适、行业相近原则，探索推行年轻干部“内部轮岗+上下交流+双
＋▽＋ 年轻干部追求事业上的晋升，这是正常的价值追求，要让年轻干部在实干实绩上用心，不仅需要加强对年轻干部的管理，也需要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现更不能把干部年轻化当成某些特权阶层的福利，也要畅通其他中青年干部的晋升渠道，或者改革现有的职级并行制度；而不能单纯的因为干部的年轻化，堵住了其他普通干部的晋升渠道，伤害
要为年轻干部提供更广阔的舞台，积极组织年轻干部去更高更广的平台学习交流，去和有经验的先锋模范交流谈心，让年轻干部从稚嫩走向成熟、从迷茫走向坚定。要畅要强化考察、考核结果的运用，优胜劣汰，对后备干部队伍进行及时调整。对被评为优秀的年轻干部，适时充实到后备干部队伍并及时予以培养、提拔、重用。着力构建上下互通的干部交流渠道，
＞＾＜ 梳理百年来我们党对年轻干部队伍建设的实践探索以及一些优秀年轻干部成长发展轨迹可以发现，及时识别和发现人才、重要岗位历练、多岗位交流、入围专项活动、参加重要教育培训，是年轻干部成长发展市管企事业单位选派一批35岁左右的年轻干部到乡镇街道担任党政正职，从驻津高校、市属高校和重点园区择优选派50名干部人才进行双向挂职等工作，不断推动体制机制创新，拓展培养锻造
