ゃōゃ 护理质量持续改进记录科室：内二科妇产科内一科检查日期：2013 年07 月15 日检查者：护理部、质控组项目内容存在问题1、内二科无菌柜中放入了有菌物品2、供应室器械物一、质量持续改进记录表常见的问题与对策记录是记载过程状态和过程结果的文件，是质量管理体系文件的一个重要组成部分。所谓过程状态主要针对产品质量的形成
3、外科：建立外科专科护理敏感指标：导管固定正确率护理质量标准和监测记录；对长期置管患者做好患者出院后导管的居家护理，科内护士自己拍摄更换引流袋的视频，患者家属观看视频4、对护理质量缺陷进行跟踪监控，实观护理质量的持续改进。5、各级质控组每月按时上报检查结果，科及病区于每月30日以前报护理部，护理部负责对全院检查结果进行综合评价，填写报表
HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】护理质量持续改进记录内2病区护理质量因此，为促进内镜手术护理质量的持续改进，我院手术室在整合内镜资源的基础上实施了内镜配置、使用、清洗、灭菌等过程的规范化管理，取得良好效果，正逐步形成一种
ˋ▂ˊ 医疗质量管理组织1、质控小组成员：组长：薄元恺，副主任医师，内镜室主任组员：樊君立，主治医师张金宝，主治医师2、质控小组成员职责：负责制订医疗质量管理与持续改进方案，研究组在对照组基础上行持续质量改进，具体操作如下(1)建立质控小组按照护理安全、感染、急救药品、物品等管理进行分组，建立护理部领导下-护士长-质控小组三级管理体系；2)组织小组
WORD格式可以任意编辑评价日期：年评价者：专业资料整理分享护理质量持续改进记录(科内自查)科室：检查日期：年1、血压计袖带、止血带、垃圾分类落实不到位。2、护每日及每周落实监控反馈，每月及每季度进行总结分析、重点改进，运用PDCA管理模式循环持续地提升护理质量。1. 对套扎患者实施专科护理敏感性质量指标管理后，
