公司司机绩效考核方案(通用10篇)1 为了提高驾驶员的积极性，加快运输分公司的建设，做到快捷、安全、高效的原则，特制定以下绩效考核办法：一、基本工资及基本补2、厂内交通事故(意外)考核2.1对司机的处罚：按厂外交通事故标准处罚。2.2责仸认定由甲方安委会负责。3、违章考核3.1司机驾驶公司机动车辆凡发生交通事故后逃跑，丌向公司或精
＼ ＿ ／ 车辆费用管理办法为了加强车辆保养维修管理、降低公司运营成本，建立健全车辆保养维修制度，严格车辆检查修理程序，合理控制成本支出，提高经济效益，结合公司车辆使用及管理特点四、车辆保养（1）司机利用空闲时间、结合实际需求定期对车辆进行维护和保养，确保车辆处于最佳状况，车辆因故障确需进厂维修的，需经车辆技术人员现场确认并提前向相关领导同意后方
整版车队司机绩效考核办法为了使车队司机进一步提高工作绩效，为了使车队司机进一步提高工作绩效，为了使车队司机进一步提高工作绩效，更好地为公司的经营做好服务保障工作，更同时爱护车辆，勤俭节约，对所驾驶的车辆及时检查、维修，每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。时注意掌握车辆的状况，及时做好保养等工作，使车况良好。做
˙ω˙ 根据公司特点，除岗位职责的日常工作外，员工还有例外工作，董事长和总经理安排的工作(包括部门主管对下属员工安排的工作),视为责任人的例外工作，列入绩效考核表，列入例外工作的绩效考(三)、对驾驶员的车辆维护保养情况进行考核。1、是否经常清洁车辆，保持车容车貌整洁。2、是否按时定期保养，定点维修。3、是否按时完成车辆年度检审和检测工作。驾驶员安
一、司机要自觉爱护国家财产，细心维护保养，使用所管车辆。二、要经常检查机油、水、刹车和转向系统，灯光、轮胎气压和仪表是否正常，证件是否齐全有效。三、车司机考核绩效方案2 为促进职工工作积极性，工作更充实。在每年销售旺季：3月—11月，特为运输部货车司机每人每月增加500元绩效奖金。按月进行考核，每月按30天计
