⊙﹏⊙‖∣° 快速提升管理人员的管理能力的方法如下。管理能力的提高，关键在于加强学习。作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，学习是提高管理者知识1 提升管理能力首先要提升自己的专业能力，从事管理岗位需要有相应的专业技能支撑。专业能力不够，无法指导下属工作，更无法决断问题的方案。无法做出完整的计
提升个人管理能力的常见方法如下：1、沟通能力。作为管理者，必须具备良好的沟通能力，但又要学会“善于倾听”，唯有倾听职员心声，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性提议与需2、能力：首先自己要有过硬的业务能力。你既然从事的是行政与人事等方面的工作，这就要求你必须是某一方面在公司里的权威，或者你对人力资源管理很在行，对规划、
理念、方法是内容，而受训人员接受理念、方法的程度却受到自身心智程度的影响。现实中，“执行”思维的管理人员很难接受规划、组织等管理理念，也很难在短期内培你并不需要真的跟踪这些，但是，你需要有看到这些的能力。这样才能在出问题的时候掌握第一手的材料。而团队成员知道他的东西“可能会被看见”，执行的效率和质量，也会有提升。可视化
如何提升领导能力1、强化内部管理有助于规范工作行为，提高管理水平，提高领导能力主要体现几个方面，提高基层领导者的管理能力确实非常有必要，管理者不必“事必躬亲”，企业文化和领分割和适当的中间结果检查把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的，最好是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方
˙▂˙ 缩小差距的唯一办法就是进行管理实践，使自己的行为贴近管理者应有的表现，才可能逐渐发展出新的能力(见图3-2)。图3-2 能力素质与行动之间的关系APPLE 发展策略我们建议新手管理是指培植文化，统一思想的能力。具备这种能力的管理者，在管理中能够有效改变下属的心理和行动。那么如何提高管理者的领导力，以此来得到团队的跟随与尊重呢？二、三个建议提升管理者的
