显然风险管理最重要了，你所合作的项目的合作收益的多少或者说该合作的收益能不能确保，再者在合作过程中，对方会不会如实的按照约定的合同执行有时必须得考虑的；00.项目风险管理的目的是提高对项目有利的事件发生的可能性及其影响力，同时减少项目不利的事件发生的可能性并尽可能减少其负面效应。01.只像相信你有权利去相
风险监控的基本目的是以某种方式驾驭风险，保证项目可靠、高效地完成项目目标。由于项目风险具有复杂性、变动性、突发性和超前性等特点风险管理一般包括风险风险管理的定义风险就是一种不确定性事件，当它发生时，会给项目带来积极或消极的影响。风险即不确定性的一种。风险的必要条件：与人们有目的的活动有关；与将来
↓。υ。↓ 项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险，从而评价和管理改善项目的执行成果，以最小的成本获得最大程度的项目实施安全保障。项目风险管理具有以下几个特点：1通过项目风险管理规划，可以实现以下目的：决定项目风险管理的总体目标；提供项目风险管理的整体框架；制订应对风险的若干备选行动方案；为不可避免的风险及早建立时间和资金等资
风险管理的目的即是如何识别、评估、分析、应对风险，以降低项目成本损失的概率，因此价值工程应是风险管理的重要手段之一，以期达到降低投资的共同目标。价值工程可以通过审核风险管理计划，而对风项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列不确定性因素的管理。项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险，从而评价
三、风险管理的目的：增加积极事件和降低消极事件发生的概率和影响。四、风险管理步骤：风险识别、风险评估(分析)、风险策略(应对)、风险控制(监控) 五、实现过项目风险管理：包括项目风险识别、管理和减轻的所有过程。目的是增加正面风险(机会)的可能性，减少负面风险(威胁)的可能性。关键记忆内容：不确定性——不确定
