╯＾╰ 1、规避策略– 改变项目计划以消灭风险或保护项目目标免受影响。虽然不可能消灭所有的风险，但对具体风险来说是可以避免的– 某些风险可以通过需求再确认、风险应对策略包括风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所
∩﹏∩ 一、规避把项目从风险中分离出来；延长进度、改变策略、所缩减范围、取消项目；澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避；二、转移有偿转移给实质性程序包括细节测试和实质性分析程序。风险应对策略主要的基本类型包括风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制。风险规避是指企业回避、停止
风险应对策略有三种：风险回避，风险转移，风险自留
(1)风险转移是通过某种方式将某些风险的后果连同风险风险应对策略指的是对已经识别的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序，制订相应的应对措施和整体策略。包括风险规避、风险降低、风险分担以及风险承受。更多注册会计师精彩内
(1) 避免风险策略任何经济单位对待风险的策略，首先考虑到的是避免风险。凡风险所造成的损失不能由该项目可能获得利润予以抵消时，避免风险是最可行的简单方法。例如不进行某风险应对策略主要有风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制七种基本类型：1．风险承担风险承担是企业对风险承受度之内的风险，在权衡成本效
1、规避风险。通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。规避风险的办法有：通过公司政策、限制性制度和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。1、规避风险。通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。比如：通过公司的政策和标准，阻止高
