(二) 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，能够越级晋升。三) 纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工能够沿一条通道晋升，也能1、确定拟提升职位：人力资源部根据公司战略规划及人员需求，定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。2、推荐合适人选：1)推荐：由员工任职部门/项目部
公司里的中层干部，属于公司领导在公司部门中职位最高的一个。很多员工都希望能通过晋升，来提高自己的能力，有升职后可以在公司里有一定的话语权。但是员工晋升的时候需要看一个职位般企业升职的途径有那么几种—跳槽与晋都说升职加薪赢取白富美，走向人生巅峰，那么升职就是走向人生巅峰的第一步，一般企业升职的途径有那么几种，一起来看一下！1.第一，主动
(＊?↓˙＊) 公司晋升制度的流程应该非常明确和规范，以保证员工职位晋升的公正性和公平性。晋升制度的流程一般包括如下几个流程：(1)个人评估：公司应该在每年底部分时期对员工进行评估，评(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才
＞﹏＜ (1)定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。2)不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。3)试用期员工，在试用期间，工作表现优秀如果你是因为公司安排或者其他因素造成阶段性的空闲，可以通过在公司内部的走访式沟通，利用空闲时间了解公司的业务和其他部门的工作情况，更好的摸清楚公司的管理
