风险回避者的判别方式：U（PW1+(1-P)W2）PU(W1)+(1-P)W2;风险回避者的效用曲线：风险爱好者的判别方式：U（PW1+(1-5. 情景分析：情景分析是一种基于假设的风险识别方法，它考虑不同的情境和可能的后果。通过研究不同的情境和可能的后果，企业可以识别可能的风险，并采取相应的措施来应对。6. 风险
∩▽∩ 通过赠送保险也许是一个好方法！每逢过年，各公司会赠送意外险，风险厌恶型的都会领取；风险偏好型的就无5 多标准决策分析法：多标准决策分析法是一种将多个因素纳入决策分析的方法，可用于评估和管理各种风险。该方法可以帮助决策者更全面地了解不同风险之间的关系
下面就详细介绍风险识别的7 种方法。1.经验判断法：这种方法基于主观的经验，依靠专家的经验，通过全面分析风险因素，预测每一种风险可能性和影响大小，以便将多个风险以逻辑关1. 层级分析法：常用来确定风险的发生的可能性，判断风险的影响程度及实施整改和管理措施的必要性。2. SWOT分析法：从四个方面：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opport
1. 流程图：通过分析业务流程，可以识别出潜在的风险点，这是一种常用的风险辩识方法。2. 因素分析：通过分析影响业务流程的各种因素，如人员、设备、材料、环境等（3）低风险人员：高风险、中风险人员以外的人员。特别需要指出的是，以上三种人员的管理措施不是一成不
