第二篇：生产设备维护保养制度设备是生产力三要素之一，是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏，对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标，都有着决定性的影响，因此要总之，设备维护保养是企业生产和运营的重要保障，其主要内容包括定期检查、日常维护、保养计划和备件管理。预防性维护是设备维护保养的重点，遵循合理的维护保养计划和基本原则，
1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。2.生产部设备主管参与对新生产设备的改造和验收。3.技术部设备主管和生产部设备主管负责新生产设备的引进和设备维护保养是企业生产经营的重要环节，对于提高设备的可靠性、稳定性和安全性具有重要意义。设备维护保养的内容包括以下几个方面：1.定期检查设备的运行状态。定期检查设备
设备维护及保养内容一、操作人员需要做到的工作。1、正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准设备维护保养的主要内容有以下四项：1、清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；2、整
设备维护的主要内容包括：清洁、润滑、调整、紧固和防腐蚀。1.设备的日常维护，又称日常保养。日常维护可归纳为"清洁、润滑、调整、紧固和防腐蚀"，即所谓的"交叉作业"法。设备a、日常保养：要求操作工人在每班生产中必须做到：班前对设备检查、润滑，班中严格按操作规程使用设备，发现问题及时处理，下班前15-20分钟对设备进行认真的清扫擦拭，并将设备状
