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项目风险管理流程,项目风险管理的正确管理过程

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以下为风险管理的五个阶段:1、风险识别风险识别是管理风险的第一步,根据项目的性质。在风险发生之前,运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制。二、项目风险管理的工作流程风险管理过程包括:风险识别、风险评估、风险应对和风险监控(1)风险识别:收集信息

项目风险管理流程首先是为实现风险管理的目的对项目进行定义的定义阶段。这一阶段的目的是:1)巩固项目相关的现有信息。例如要清晰的阐明项目的具体目标,确定项目的范围和策项目风险管理的六个主要过程组在项目计划中,项目变更的评估中,项目中有风险的事件或问题出现时,或项目的一个重要阶段或里程碑完成时都要执行项目风险管理。1. 规划项目风险确定

项目中的风险管理需要提前进行计划,以便为整个项目的风险应对提供纲领性指导。风险管理计划是关于风险怎么管理,管理到什么程度的一个指导性文件。识别风险在风险管理计划的指导下,文件名称:项目风险管理流程版次:v1.0文件编号:文件名称:项目风险管理流程版次:v1.0文件编号:第1页共8页项目风险管理流程编制:审核:批准:编制日期:20编制

项目风险管理流程包括:项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。1)项目风险识别:重视资料的收集,收集项目风险有关的信息,确定风险因素,编制项目风险C.项目风险应对D.项目风险评估E.项目风险监控【正确答案】ACDE 【答案解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险管理的工作流程包括:项目风险识

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