╯ω╰ (一)、建立全面风险管理制度，完善全面风险管理体系。1、建立了完备的风险管理组织架构，成立了由厂长郑汝琳任组长，总支书记李广新、副厂长张玉亮任副组长，各车企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建
全面风险管理在企业管理领域指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，从而为实现风险管理导读：全面风险管理体系内容包括可操作的管理制度、健全的组织架构、可靠的信息技术系统、量化的风险指标体系、专业的人才队伍、有效的风险应对机制。全面风险管理体系内容包括可操
体系框架包括内控作为一个子系统。全面风险管理除包括内部控制的3 个目标之外，还增加了战略目标；全面风险管理的8 个要素除了包括内部控制的全部5 个要素之外，还增加了目安全风险分级管控，就是我们日常工作中的风险管理，包括危险源辨识、风险评价分级、风险管控。隐患排查治理就是对风险点的管控措施通过隐患排查等方式进行全面管控，及时发现风险点管控
答：《指引》提出了银行业金融机构全面风险管理体系的五个主要要素，包括风险治理架构，风险管理策略、风险偏好和风险限额，风险管理政策和程序，管理信息系统和数1、整合的(Integrated):风险管理是组织所有活动的组成部分；2、结构化和全面性(Structured and Comprehensive):结构化和全面性的风险管理方法有助于获得一致和可比较的结果；3、定制
