跨部门沟通的难点在于，所属领导不同，甚至所属部门不同，因此导致利益点和思考维度产生差异。对于跨部门之间存在的沟通障碍，总结起来主要来自于两方面，第一方面一、企业部门之间沟通与协调的重要性作为企业，无论是部门与部门之间，部门与人之间，人与人之间，都必然存在沟通协调的问题。企业内部沟通与协调与企业经营成败存在着千丝万缕的联系
部门之间的协调配合存在的问题：1．沟通途径不够。部门之间，跨部门员工之间需要增进了解。公司现有的沟通途径多以成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨
1. 问题（1）人员分工不合理：部门分工不清晰、模糊，让部门内部的员工容易困惑，导致工作效率低下；（2）缺乏良好的沟通：部门之间的沟通不够频繁，导致部门之间◆常见问题部门协作过程中的常见问题：◥职责重叠◥分工不明确◥存在部门的本位主义◥有令不行，人治大于法治很多公司在体制上存在职责上的重叠以及职责不明确的问题。没
部门不足及改进措施篇一个人存在问题与整改措施一、存在问题1.理论水平不高.对理论学习的系统研究和深刻理解不够，理论与实践结合不紧密. 2.创新能力欠缺.对◆常见问题部门协作过程中的常见问题：◥职责重叠◥分工不明确◥存在部门的本位主义◥有令不行，人治大于法治很多公司在体制上存在职责上的重叠以及职责不
一、部门之间沟通障碍存在的原因1. 企业专业化的分工导致的各部门工作目标的差异。分工的专业化是提高效率的有效途部门工作总结存在的问题和不足篇1 通过资深反省检讨，总结出今后要加加强一下几项工作：01、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟
