特斯拉的创业经验1. 要明白自己公司适合进入哪个领域笔者之前曾在麦肯锡工作过，那时我常常使用象限图来了解一家公司的问题。我最喜欢用的方法之一，就是用一个轴代表一家公特斯拉创始人选择电动车作为创业方向是因为电力能源的可持续发展、以及市场前景好。特斯拉（Tesla）是美国一家电动汽车及能源公司，总部位于帕洛阿托（PaloAlto）
看哭万千创业者！特斯拉CEO马斯克回顾过往艰辛创业，几度哽咽。。。华尔街曾将特斯拉列为最不可能成功的企业，从最开始业界的百般阻挠，到特斯拉还清4亿美元贷款加综上所述，特斯拉的成功为中国先进制造业集群提供了很多有益的启示，中国的先进制造业集群应该加强技术创新、与供应链企业合作、提高生产效率、倡导环保理念、建立品牌形象、利用数
我们希望看到更多的公司能够借鉴特斯拉的经验，建设完善的人性化员工体系，让员工得到应有的回报，共建和谐、共赢的工作环境。特斯拉ceo埃隆•马斯克(elon musk)可能是有史以来最重要的企业家。其传奇的人生经历让不少人将他视为偶像。他目标明确，野心勃勃，总能将“不可能”推翻，证明为“
在特斯拉，我们从不做广告，而是把钱投入研发和生产设计，不断改进产品。每家公司都应该自问，我们所做的这些事情，到底有没有让产品或服务更好，如果没有，就应该喊停了。第四，不要盲目跟随潮流：物理学特斯拉正在带领汽车行业成功地实现“出圈”，进入万物互联的广阔应用场景，而这一商业模式的转变是特斯拉最大的价值增长引擎。航天科技（不管载人与否），需求主要来自政府采购，更多应用于空间探
⊙﹏⊙‖∣° 通过一系列设计和计算，特别是具体的实验，终于让特斯拉电动车诞生并席卷全球。马斯克在创建商业级航天服务的时候，同样运用第一性原理思维重新客观地计算了宇宙飞船的造价，改造其中涉1、特斯拉开发成本开发出来远远高于预售价，2008年仅仅生产了27辆车。产能不足，埃隆马斯克投入自己所有的资金，公司资金严重短缺，公司濒临破产。2、spaceX从2002年创立到2007年
