⊙＾⊙ ·WBS是必要的计划可交付成果，支持关键的项目管理功能。经验丰富的项目经理都知道，无论他们在项目计划和实施过程中多么成功，项目的许多方面还是有可能出现问题。而项目失败的根源WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。
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WBS具有4个主要用途：1、WBS是一个描述思路的规划和设计工具。它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。2、WBS是一个清晰地表示各项目工作之间的相WBS具有4个主要用途。首先，它是描述思路的规划、设计工具，帮助项目经理有效地管理项目的各项工作；其次，它是一个清晰地反映各项目之间的相互联系的结构设计工具；第三，通过它可以展
在项目分解的过程中，WBS处于计划的中心也是基础，作为项目管理工作基础的WBS,在项目管理中是如何应用的呢？1、项目计划与执行紧密相连每一个项目都只有一个当前计划，所有的责任划分对于项目进行WBS,有如下作用和用途：(1)明确和准确说明项目的工作范围；(2)为各单元分派人员，规定这些人员的相应职责；(3)针对各独立单元，进行时间、成本和资源需求的估算，提
WBS在一些工程项目中运用的比较多，比如说软件工程，建筑工程等。当然，WBS在我们的生活中也随处可见，比如说上面举的做一道水煮鱼的例子，还有比如打扫屋子、准备一个十人的晚餐、WBS作为一种项目管理工具，在工程项目管理中起着重要的作用。它能够帮助项目经理组织和管理项目，明确工作任务和责任，优化资源分配和利用，制定详细的计划和进度安排，监控和控制
