(｀▽′) 2、销售收入-生产成本分析具体分析毛利率下降的原因，生产成本上涨，因此导致毛利率上涨，如下图：3、企业经营战略多种多样，千差万别，这⾥主要分析与⼈⼒资源战略有密切关系的企业基本竞争战略、企业发展战略和企业⽂化战略。 1.企业基本竞争战略 波特在《竞争战略》
ˋ＾ˊ 经营分析的方法：1、经营分析是基于企业战略的分析：任何脱离企业战略的分析，都称不上有效的分析。企业的经营分析企业经营分析方法与技巧，企业计划运营分析财务分析的目的，总的来说是为分析主体进行相关的预测和决策提供依据。财务分析主体是指与企业有现存或潜在的利益关系，并希望通过对企业
第一步：基于现有业务实质、业务流程以及已经开展的经营分析事项进行细化，业务理清楚，事情做扎实、做透彻、做到底，同时伴有局部改进【与业务深度融合】第二步：按照集团经营分析体标杆分析法：用历史数据找出标杆，让大家学习问题分析法：分析工作过程，找到问题最大的点，集中改善一个点概念测试法：把能想到的新概念拿来测试，通过测试结果总结方案这三个方法
￣□￣｜｜ 通常的解释，经营分析是利用会计核算、统计核算、业务以及其他方面提供的数据信息，采用一定分析方法，依靠计算技术，来分析经济活动的过程及其结果，从而加强对企业运行情况的把握，监控经营分析常用的有两个思路，自下而上推理「归纳法」和自上而下推理「演绎法」。归纳法：一般用于对公司业务了解不是相对充分的情况，无法直接锁定公司存在的问题。这个方法也是上文提
