总的来说，可以从以下几个方面来把握员工绩效考核的目的：(1)为晋升、工资、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可靠的决策依据。2)通过对员工的正确指导，强化已有的绩效考核的目的篇一1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2、加深公司员工了解自己的工作职责
第一，帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。绩效考核是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向，让员工清晰的知道自己的工作内容涵盖了哪几项绩效考核的最终目的通常是多方面的，包括以下几点：1. 促进员工发展：绩效考核可以帮助员工了解自己的工作表现，并从反馈中识别自身的优点和改进的空间。这有助于
首先，绩效考核能够帮助企业了解员工的工作表现，以便更加准确地评估员工的工作水平。对员工的工作表现进行科学合理的评价是企业管理的基石，通过绩效考核能够收集和评估员工在公司员工绩效考核的目的1, 加强人力资源管理决策：绩效考评的实质是为人力资源开发工作提供信息，因此考评的首要目的便是为招聘，调迁，升价，委任，奖惩等人事决策提供科学的依据。
公司员工绩效考核目的有哪些2 1.绩效考核应关注企业的发展绩效考核应该关注企业的发展，明确企业的真正需求。很多企业的需求不是谈利润和赢利，而是谈客户满意度1. 激励员工：绩效考核通过奖励机制，激发员工的工作热情和创造力，以提高员工的绩效表现和工作效率。2
