三、企业风险管理策略1.明确企业风险管理目标，建立有效的监督体系。企业风险管理整体框架是建立在明确的企业监督框架和适当的人员责任分配基础之上的，其目标2、石油行业是一种高风险的行业，健康、安全和环境风险同时伴生，应同时管理：a、石油企业的健康、安全与环境事故往往是相互关联的，必须同时加以控制；b、ISO质量管理体系和ISO14000环
●０● 三、责任到位责任到位，首先是要明确企业的社会责任，明确各层级领导对企业的重要职责，明确各级部门在安全生产中的职能作用，明确管理人员在层级管理中的职责，明2、内部控制与全面风险管理的联系(1)全面风险管理涵盖了内部控制。COSO2003年7月公布了全面风险管理框架的征求意见稿中明确地指出全面风险管理体系框架包括内
第一条为加强中国泛海控股集团有限公司(以下简称“集团公司”)及所属各公司全面风险管理，保障稳健经营，根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其18个企业内部控制应全面主动风险管理包括“四管齐下”“五个到位”“十项基础”，“五个到位”是指() A.责任、指标B.责任、管理C.监督、人员、考核D.监管、考核查看答案
＞△＜ 根据20xx年度全面风险管理实际需求，对内部控制与风险管理领导小组进行了调整，明确了各部门职责分工，在机关本级建立了内控与风险管理联络员制度，在所属各子、分公司和直管项目部明翁杰明副主任谈到的“五个关键”、“五个到位”具体是指：1)将首席合规官作为关键人物，全面参与重大决策，确保管理职责到位；2)把合规审查作为关键环节，加快健全工作机制，确保流程
ˇ▂ˇ 全面风险管理中，五个“到位”指的是责任到位、管理到位、监督到位、人员到位、。A.意识到位B.考核到位C.理念到位D.经营到位(三)风险管理体系运行情况工程处根据实际生产经营中存在的风险种类根据类别、轻重来重新划分等级，有针对性的加以重点控制和管理，把风险降到最低并化解，为加强对内控工作的领导，工
