项目风险的主要来源按照风险来源或损失产生的原因可将项目风险划分为自然风险和人为风险。1、自然风险由于自然力的作用，造成财产毁损或人员伤亡的风险属于自然风险。例如，包括：融资、财务、地价、市场供求、工程招投标、国内经济状况变化等方面的风险。4)技术风险：指由于科学技术进步、技术结构及其相关变量的变动给房地产投资可能带来的损失。
项目采用的技术与工具是项目风险的重要来源之一。一般说来，项目中采用新技术或技术创新无疑是提高项目绩项目风险：指可能导致项目损失的不确定性。项目风险的主要来源：范围风险：与范围变更有关的风险，1)估算产品规模的方法(包括：代码行，文件数，功能点等),(2)产品
ˇ△ˇ 回答必要性、时间周期、资源需求、资金筹措、利益、合理、风险等问题。主要包括市场与生产能力，有市场预测、经营渠道、价格、销量等内容；资源投入量分析，主要*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及
(=｀′=) 项目风险管理A 项目风险管理项目风险管理计划B 项目范围说明C 项目管理知识D 项目环境因素3、__是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示主要包括项目无法完工、延期完工或者完工后无法达到预期运行标准而带来的完工风险；在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料劳动力供应等因素所导致的
≥＾≤ 1. 项目基本情况(项目名称、主要产品/服务) 2. 项目现状3. 预期效果4.实施过程中可能遇到的困难一、项目基本情况1、项目由来近年来，随着生活水平的提高，八、合作项目资金需求情况及融资方案九、项目实施进度十、合作项目财务计划十一、风险因素请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段十二、投资
