以下培训内容适用于公司全体部门，由人力资源部进行组织和跟踪考核，设备部负责配合、参与。1.新员工岗前培训。采用课堂集中学习与部门内部培训相结合的方式，使新员工在上岗前对公设备培训方案篇1 培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么？如果培训计划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的东西为基础，那么基本上可以有
上岗培训由各新进员工所在的单位主管负责，培训内容为特定岗位的工作性质、基本运作程序、相关岗位的职责、工作技能与要求、安全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。人力资源部负责配合一、培训目标1、明确责任和权力、迅速适应岗位要求对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是崭新的。明确岗位内容，即关
˙﹏˙ 岗位培训按性质分为上岗前培训、资格培训、设备培训、熟练培训、复习培训、附加培训、补习培训和追加培训。第七条岗位培训方式通常包括课堂教学、模拟操作和3 内容3.1 现场应用培训考核3.1.1 现场应用培训内容包括：设备正常开关机，日常使用、维护、保养和注意事项，避免操作失误，培训完成后进行考核。3.1.2 考核方式
一、培训目的(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容；(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务；(三)向新员工传输公司企业文1、压力容器操作人员必须经培训合格后持证上岗。2、严格执行交接班制度，接班人员应向交班人员详细询问当班设备运转情况，认真填写交班记录。3、开机前必须检查油路、水
