企业的内部控制理论发展历经五个阶段：1.内部牵制阶段。在20世纪40年代前，内部牵制早于1905年由蒂克斯先生提出，他认为内部牵制由职责分工、会计记录、人员轮换三个要素构成在这个阶段内部牵制中心思想以账目间的相互核对为主要内容，并且依据这一中心思想来实施岗位分离，这被认为是早期确保账目准确无误的最理想控制方法。具体来讲主要是以相互制衡以及查
内部控制的发展阶段.docx,内部控制的定义所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻对内部控制发展阶段的分类，有两种不同的方法。其中，内部牵制阶段、内部控制制度阶段和内部控制结构阶段，两种方法都是一样的。只是在最后的阶段中，一种方法是把
2.2企业内部控制的演变企业内部控制理论的发展经历了五个发展阶段：萌芽阶段、初步形成阶段、完善阶段、成熟阶段、超越阶段。‘《企业内部控制》张颖郑洪涛著，战略管理的四个目标：取势、明道、优术、正心。取势：认识趋势、理解趋势、适应趋势、驾驭趋势。“虽有聪明，不如乘势”，所有的困难面前都蕴藏着金子，都蕴藏着
一、内部控制的产生与发展(四个阶段) (一)萌芽期——内部牵制阶段：20世纪40年代以前1.起源：公元前3600年以前的美索不达米亚文化时期；我国西周时代(公元前1100年至公元前770第四个阶段，20世纪90年代至今，企业内部控制理论的成熟阶段。这一时期的企业内部控制理论渐趋成熟与稳定，其不仅仅追求审计便利的目的，同时也开始关注利益关联者
1 内部控制制度的发展经历了6个阶段：1、内部牵制阶段内部控制，作为一个专用名词和完整概念，直到本世纪30年代才被人们提出、认识和接受。但在此前的人类社会发展史中，早已存在着1、内部牵制阶段，特点：是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工，每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交
