风险控制与危机管理第十五章创新原理第十六章组织创新第十七章互联网时代的管理展望马工程《管理学》配套题库【考研真题精选+章节题库】临知学习网在线资料:http://linzh第十四章风险控制与危机管理导语由于内外环境的变化,组织在运营过程中会面临各种风险,如果处理不当,就可能使组织陷入困境,甚至会引发重大突发事件,导致危机的发生。因此,树立风险意识,完
马工程管理学教案(DOC 24页)内容简介第五章决策的实施与调整第八章组织文化第六章组织设计第十一章沟通第十三章控制的方法与技术第十二章控制的类型与过程第十五章创新管理第十六章组织l危机反应内容:1)建立危机处理小组,危机处理小组是危机管理的最高权力机构和协调机构,作为统一指挥中心,有权调动组织资源应对危机,并代表卒子做出各种承诺和说
完善关于风险管理和预防的相关机制,能够有效地、及时地应对各种风险和突发的危机事件,确保组织目标的实现。包括风险、客观说风险、主观说环境、经济环境、获利机会、风险范围。通过这个ppt,我们将本书是马工程《管理学》的学习辅导书。本书遵循该教材的章目编排,包括按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新六个部分,共分为18章(含绪论和结
马工程《管理学》教案2019年7月绪论、教学目的管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。通过本部分的学习,让学生对管理学有初步的认识,了解管理学的产生与发展历程,明确管理学的 风险控制和危机管理管理学马工程下载积分:2000 内容提示:文档仅供参考,如有不当之处,请联系改正。导语由于内外环境的变化,组织在运营过程中会面临各