工程建设监理组织协调的工作内容有：与政府部门及其他单位的协调1、与政府部门的协调协调与社会团体的关系一些大型工程建设能给当地的经济发展和人民生活带来好从系统工程角度看，项目监理机构组织协调内容可分为系统内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类。系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外
项目监理机构组织协调的工作内容包括：监理工程师考试报名有疑问、当地政策不了解，点击立即报考咨询》》1)项目监理机构内部的协调1)项目监理机构内部人际关内部协调工作包括三个方面的内容：一是项目监理机构内部人际关系的协调。在人员安排上要量才录用，在工作委托上要职责分明，在成绩考评上要实事求是，在矛盾调解上要恰到好处。二
o(?""?o 一、工程项目监理机构内部组织关系的协调可从哪几方面进行1、在职能划分的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，确定职能划分，并相一、项目监理机构内部的协调1、项目监理机构内部人际关系的协调1）、在人员安排上要量才录用2）、在工作委任上要职责分明3）、在成绩评价上要实事求是4）、在
⊙▽⊙ (7)与业主方领导的不定期沟通，及时协调处理有关问题。二、与承包单位之间的协调工作监理机构与承包单位之间是监理与被监理的关系。监理机构按照有关法令、法规及施工合同中协调就是通过沟通解决冲突，协调管理就是通过沟通解决冲突的程序和方法。它存在于工程建设的各个阶段、各个过程、各项工作中，它是监理工作的重要内容之一。一、协
