（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。4、风险评估的每个项目都需要用到分析程序。5、项目组内部的讨论只是用于风险评估阶段。6、在项目组讨论中，参与讨论的人员包括：7、了解被审计单位及其环境，
(七) 风险排序和过滤；(八) 支持性统计工具。最后简述一下风险评估的基础维度：(一) 严重性：对危险源可能造成的后果的衡量(二) 可能性：有害事件发生的频率(三)可检测性：发现或测风险评估的主要任务包括：1、识别评估对象面临的各种风险。2、评估风险概率和可能带来的负面影响。3、确定组织承受
它包括如下的方面：风险的了解范围；有关风险的数据；数据的质量；数据的可信度和真实度等。项目管理的本质是计划、预测、预算和估算，这都表明了项目中的确定因素风险评估流程存在的主要风险包括：1.公司没有建立战略目标、战略规划与业务计划，无法通过管理与控制措施，保证目标的实现。2.公司没有建立风险识别机制对内部与外部风险因素进行预
首先需要了解在实施过程中我们可能碰到哪些风险。按照一般意义，我们常常所说的风险分为两大类，一种是不可预知的，一种是可预知的。既然是不可预测的风险，有(1)对风险本身的界定。包括风险发生的可能性、风险强度、风险持续时间、风险发生的区域及关键风险点。2)对风险作用方式的界定。包括风险对企业的影响是直接的还是间接的、是否会
