日常管理方面：1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大车间及库区设备管理力度，保证所有设备能安全正常运行。2、在车间6S工作日常检设备保养的主要内容是：保持设备清洁、整齐，润滑良好，安全运行；及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。保养方式分为三级。（1）一级保养一级保养即日常
因此，TPM并不是一个全面的关于设备管理的方法体系，它关注的重点在于如何提高设备效率，而且还不是全方位的。综上所述，设备管理有两个核心管理内容。一是设备的标准化管理，它主要针对设备管理半年工作总结及工作思路公司的机械设备操作认真遵守执行了定人定机定岗人随机走的三定原则公司机械设备的操作手基本上都能按照要求持有关部门颁发的操作证持证上岗设
∩▽∩ 设备管理方式上实行全面管理、全员管理和全程管理。现代的设备管理不同于传统的设备管理，它是综合性的，能有效保证设备的技术性能和正常工作，提高其使用寿命和利用率。在进行设备其次还要学习、掌握与设备有关的财务经济知识，提高设备管理的经济效果，包括追求设备生命周期费用最经济；设备选择的经济分析；合理使用的经济标准；预防检查与修理的经济界限等。
