六、员工工作能力考评表表6-28 员工工作能力考核评议表姓名职务部门时间年龄工龄学历专业曾受过何种专门培训评定项目要素要点评价与前年度相比基本内容提示：新员工能力考核评价表员工姓名部门职务入厂日期评估日期项目评估内容参考评价评估人工作能力1、专业技能是否过关？□很好□还行□凑
员工工作能力考评表表6-28 员工工作能力考核评议表姓名职务部门时间年龄工龄学历专业曾受过何种专门培训评定项目要素要点评价与前年度相比知设计考核表，是作为一个绩效专业人员的最基础的技能之一，可以设计一个综合性的考核表，也可以按照业绩、能力、态度来分类设计。员工综合考核表的设计世界上没有一个放之四海而皆准的
能力与前一年相比：s:极有提高；A:有较大提高；B稍有提高；c:大体一致；D:须进一步努力潜能的发挥：s:很有培养前途；A:有成长之可能；B:普通；c:稍差；D:差员工岗位员工能力评价表员工姓名**时间所属部门生产部主管评价期间客观评价：总分70分值评价事项评价因素描述工作态度工作态度积极、主动，时常保持良好的状态完成工作及
≥△≤ 员工能力评价表内容要点一般项目可以放心交付工作，能够彻底具有责任心，可以交付工作，能责任心不强，须督促，有时不能1、责完成目标和任务，工作认真负够完成目标考核结果需到人力资源部备案考核细则《员工工作能力评牯表》的考核项目包括：1)知识和技能(2)逻辑思维能力丿创新能力(4)表达能力(5)人际沟通能力1.知识和技能
