1、绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使绩效考核并不是单纯地进行利益分配而是促进企业和员工的共同成长。通过考核，企业和员工可以不断发现问题、改进问题，是企业和员工不断的成长进步。那么企业实行绩效考核的目
ˋ＾ˊ〉-# 第二，帮助员工自我检查、评估，了解自身差距，从而改进工作绩效。对于绩效管理工作来说，考核、评分不是目的，不断的改善提升绩效才是目的。第三，调动员工积极性，激发员工潜能，最大化的绩效考核方案的目的篇一1、考核原则：1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—10号考核上一个月绩效。1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，
（7）计发绩效薪酬和年终奖金。我们经常谈到绩效，很多人就会想到企业进行员工绩效考核的目的就是计发绩效一、实施绩效考核的目的通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势，做到合理的分工协作，资源得到合理的配置利用。最终，确定薪酬方案，工资结构，让员工摆脱吃“大锅饭”状态，多劳多得，
≥﹏≤ 二、绩效考核目的1、中长期人力资源规划在评价一个企业的人力资源时，必须要得到能够描述出所有员工，特别是重要管理人员的提升可能和潜力的数据。管理的后续计划是所有企业都十分那么，对企业和员工来说，实行绩效考核有什么作用呢？第一，绩效考核有助于企业战略目标的实现，促进企业成长。通过企业战略目标的分解，使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责，有效
