答案：B【解析】领导者打造高绩效团队的核心三要素是互信、沟通和激励。互信是基础，没有互信就没有团队的成长和发展；沟通是过程，没有沟通就无法建立关系、达成共识并做出决策；1、动机：动机是推动人从事某种行为的心理动力，是激励的核心要素。2、需要：需要是激励的起点与基础，是人们积极性的源泉和实质。3、外部刺激：这是激励的条件，是指激励过
3)包含人员激励的核心要素课堂讨论：我们的团队目标是什么(达成业绩和发展人才) 关键四：基本规则(商定团队中的行为要求) 方法：头脑风暴，目标障碍法案例分享：股权激励方案的核心要素为：定人、定股、定量、定股权来源、定资金来源、定时和定价。一)定人，即确定股权激励对象在确定股权激励对象时，要有股权激励对象遴
而激励的核心就是“人的满足感”。人的满足感有精神和物质二个方面的要求。人的满足感，表现为一种内心需求的获得；而在实际当中，每一个人内心的需求是不一样表1 中微公司2020年股权激励核心要素中微公司此次计划激励员工占比达96.49%,进一步贯彻了公司知识型全员持股的理念，体现了公司对技术型人才的重视，同时也证明员工看好公司未来的发
激励中最核心的要素是“努力”“目标”和“需要”。当成员被激励时，会付出努力，但努力必须有目标做指引，努力对组织才是有意义的；而激励必须要满足成员的需要，他们才能付出努力，所以(3)时代的变迁：由工业时代(核心要素为机器与资本)进入知识经济时代(核心要素为人力资本),对人的依赖性逐步加强，因此对核心人员的股权激励显得更加重要。4)社会代际更替推动由原有
≡(▔﹏▔)≡ ●工资+岗位双激励：指的是员工在企业组织活动过程中，通过自身价值的体现和对组织的贡献，除过获取工资激励外还可以享受进一步发展自己能力的更高职位的平台的一种激励。●物质激励：包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作激励动机这是核心要素需要这是起点和基础外部刺激这是条件行为这个目的
