2 职责2.1 公司成立两个体系领导小组，全面负责安全生产风险分级管控工作，总经理担任组长，保障体系工作展开所必要的人力、物力、财力。2.2 安全管理部是风险分级管控的归口第二条本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生的可能性和后果的组合，安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措
≥ω≤ safetyimplementationprocess安全生产风险管控制度标准documenttemplate通用安全安全生产风险管控制度标准版为贯彻落实关于进一步加快推进企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的本制度适用于本单位的危害因素识别，风险分析、评价、管控等全过程的管理工作。3、编制依据DB37/T 2882-2016 企业安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2971-2017 化工企业
5.2.3 副组长职责5.2.3.1 协助组长组织、协调构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作。5.2.3.2 根据法律法规和规范要求，负责组织、协调制定或修订、审核公司安全生产安全生产风险管控管理制度篇1 一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志，如有损坏，及时报告综合办公室。如安全标志不齐，对负责人处以50 元罚款。
＞▽＜ 安全风险分级管控制度一、目的为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。二、适用范围适用于公司的所有部现代安全管理的基础和出发点是风险辨识与管控，建议整合体系，认真研究各类管理体系的内涵和机理，结合企业实际风险管控特点，建立自己的管理制度，确定自己的评价准则，并将其有机整合为
