导语：木桶效应简单来说就是指一只木桶能装下多少水，完全取决于最短的那一块板，常被用来寓意一个短处对于一个组织或者一个人的重要程度，提醒人们要加强自我的短板，但是也不能百度了一下，标准的解释是：木桶理论即木桶效应，是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是
木桶效应就体现了关键部分对整体功能的发挥有时起决定作用。木桶效应，不一定是由最短的板决定，也有可能是由最长的板决定的，因为我们可以把木桶倾斜着放，也就可以多装点水。木桶效应案例分析一木桶效应最早是由美国管理学家彼得提出的，“木桶”就象征着人或事的各个方面，而短板就是其中的薄弱部分，所以盛水多少最关键的往往不是最长的那块板，而是最短的那一块。所谓“木桶效
o(╯□╰)o 木桶效应又称为木桶定律，讲的是一只水桶能够装多少水，取决于它最短的那块木板。一只木桶想要盛满水，必须每一块木板都一样平齐且没有破损。一、寻找自身的短板首先我们要清楚地木桶效应是一只木桶能装下多少水，完全取决于最短的那一块板。常被用来寓意一个短处对于一个组织或者一个人的重要程
木桶效应又名木桶定律，它是指一只水桶能装多少水，不是取决于它最长的那块木板，而是最短的那块。所以，木桶效应又名短板效应。木桶效应告诉我们，任何一个组织木桶效应木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块
