1、各部门部工作中存在的问题汇公司各部门工作中存在问题汇总、电气事业部工作中存在的问题1 1、运行人员的责任心还需要加强，后续工作中要严格、认真的监盘，才能保证设备在客观上一、个人及工作中存在的不足：1、个人存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋，贯彻上级精神照抄照搬，不会举一反三；2、工作思路不对，缺乏创新意识；3、走动式管理存在走马观花，水过地皮
部门工作总结存在的问题和不足篇1 在20__年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高
1、缺乏工作经验，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。2、工作上有时有拖拉现象，有时候以针对近期出现的问题说明部门工作乱工作混乱人员分工不太明确，安排也存在不合理情况，大家对部门组织架构还是不清楚，各岗位职责不明确，人员不清楚自己的职责
ˋ﹏ˊ 3、锰系管理人员对硅锰冶炼工艺不能深入的掌握，知识欠缺，不能在生产过程中很好的掌握冶炼方法4、对部门内部的培训工作不够重视，要求不够严格，没有针对性的培训。五、财务班主任工作在学校教育中起着重要作用，在加强对班主任管理的过程中，我们发现班主任工作存在以下突出问题：1、抓学习胜于抓思想教育，往往是德育工作受到教学的冲
