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项目管理的根本目的是,加快施工进度可以节约投资成本

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项目,是为了创造某项服务、产品或成果,进行的临时性活动。例如:制造一辆航空母舰是一个项目、完成一次快递的配送也是一个项目,项目有大有小。另外,项目一定是有时限的,有耗时施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和

摘项目管理的根本目的是按时、保质、保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的、影响、进度,应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因、意义及客户项目目标是指一个项目为了达到预期成果必须完成的各项指标标准。主要表现为:1)质量目标。2)工期目标。3)投资目

A.目的性B.一次性C.生产性D.独特性4.        项目管理过程可以由( ABCD )组成。A.启动过程B.计划过程C.执行和控制过程D.收尾过程5.      项目管理的意义有哪些?以上内容就是项目管理的根本特性和意义了。项目管理是指将优秀的思维方式、知识、技能运用到项目中去,提高项目收益。科学的项目管理可以

答:项目管理的根本目的是满足或超越项目有关各方对项目的需求与期望。项目有关各方是指一个项目的所有相关利益者。这些项目的相关利益者对项目会有完全不同的要求和期望项目管理的三大目标是工程质量、工程造价和工程进度,三大目标的控制是工程管理的重要组成部分。它们有着相互关联、对立统一的矛盾关系。三大目标相互统一、相互影响、相互对立、

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