项目质量保障的依据主要包括如下几个方面：1、项目质量计划这是项目质量计划工作的结果，是有关项目质量保障工作的项目质量控制的依据和内容1.质量控制的依据施工阶段的质量控制，包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其依据是：(1)建设工程施工合同和监理合同等；(2)设计图纸、说
项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1)建立系统质量控制网络；2)制定质量控制制度；3)分析质量控制界面；4)编制质量控制计划。24下列沟通过程的要素中，处于主质量管理成本是企业质量成本构成的一项重要组成部分。质量管理必须依“理”行事，“理”在企业质量管理中具体指“目标、指标、计划”，通过确立计划、执行计划、考核计划、改善计划
ˇ△ˇ 2《工程项目管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全部管理控制。其内容应包括：编制依据项目概况质量管理任务细分组织前期立项工作中人员参与不充分，缺少关键技术人员和财务人员项目管理计划不应由一人制定，应有项目组参与。项目计划缺少相关分计划，如质量计划、沟通计划等制
∪０∪ 工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管一、建筑工程施工项目质量计划的编制依据1.工程承包合同、设计图纸及相关文件；2.企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；3.国家和地方相关的法律、法
