一、提高认识，重视全面风险管理与内部控制工作(一)厘清风险管理与内部控制之间关系。各省属企业要正确认识全面风险管理(以下简称风险管理)与内部控制(以下简称内控)之间的关全面风险管理是由企业董事会领导，管理层和其他人员一起具体落实，全面整合公司各个业务条线，在企业风险
全面风险管理是指证券公司董事会、经理层以及全体员工共同参与(“全员”),对公司经营中的流动性风险、市场风险、信用风险、操作风险、声誉风险等各类风险(“全部风险”),进行准确识此外，企业应定期对已制定的风险管理策略进行有效性和合理性的分析和总结，结合实际情况和周围环境不断修订和完善，着重核实风险承受度、风险偏好和风险控制预警
采取定性和定量相结合的方法，识别、计量、评估、监测、报告、控制或缓释所承担的各类风险，并明确了银行业金融机构的全面风险管理应当遵循匹配性、全覆盖、独立性和有效性原则，全COSO中对全面风险管理是用的ERM(Enterprise Risk Management)这个概念，在其他一些文件中也有用CRM(Comprehensive Risk Management)来解释的，两者体现了这是一
ˋ△ˊ 通过企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、管理风险以使其在企业的风险承受能力（风险容忍度）之内，并为企业目标的实现提供合理的保证”。这个定义反映了几个方面的基本概念，主要包括：1.全面风险管理是一个过程，它
