您好亲亲：事故外拓专员的工作职责是：1、收集各业务点的事故车信息和市场调查；2、到事故现场协助出险客户处理事故，并力争指引客户到公司维修；3、定时跟进外有7条是一年内来过店的有效客户最终只有7条是新增客户，也就是这7条才具有外拓增量的真正价值而这7台事故车的总产值为20w,去除外拓费用，人工费及其它成本，最终得出的维修净利润甚
就从业务外拓口来说，一个维修厂的事故车辆很大一部分来源无非三个渠道口，保险公司，交警队，以及某些营运车队，而前两个为整个行业的头部力量，有很大话语权，基本上65%以上的主动权在其同时外拓人员可以通过系统上传现场照片，系统会记录下拍照时间、拍照地点。有了这些关键信息，就可以更加准确地判断出是否按要求出现场，减少不符合要求的现场补贴支出。相信通过店
通过外拓人员管理可以记录起点、重点停留位置、在哪呼出了电话，呼出了多长时间，在哪接听了电话，接听了多长时间等动作，确保外拓人员外出后保持高效的工作，并且可以结合外拓的事事故车外拓方案1、在接到查勘定损通知后，组织客户及有关人员，现场调查取证，核定保险事故的损失；2、接见客户，检查确定财产权利的有效性，查找警察和医院记录，确定责任；3、调
4s 店事故车外拓方案1.在接到查勘定损通知后，组织客户及有关人员，现场调查取证，核定保险事故的损失；2.接见客户，检查确定财产权利的有效性，查找警察和医院记录，确定责任；3.调查取证，收集、整理亲，很高兴为您解答；事故外拓的技巧是一、一张地图解读环境：找到一张当地地图，首先锁定自店的销售影响范围区域区块划分：区域区块有居住区、商业区、企业、乡镇
＋＾＋ 事故外拓通过交警通知拉事故车进去。根据查询相关资料显示，外拓人员通过交通警察事故现场拍照取证后通知，去指定的事故现场，把事故双方的车辆拉到自己所在的修理综上所述，提升事故车线索管理能力无非两个导向：一是增加漏斗开口，也就是增加事故车线索获取的渠道及数量；二就是让漏斗变宽，也就是提升线索管理的转化率，最终提升留修率。我们可以
