一、企业风险管理的基本流程首先，企业风险管理需要对企业内部的风险环境进行客观评估和评价，这是进行企业风险管理流程的基础工作之一，没有这样的基础工作或者没有做好这样的基础性全面风险管理基本流程和方法(1)内部环境管理当局确立关于风险的理念，并确定风险容量。所有企业的核心都是人(他们的个人品性，包括诚信、道德价值观和胜任能力
其二，“企业风险管理是一套由企业董事会与管理层共同设立、和与企业战略相结合的管理流程。他的功能是识别那些会影响企业运作的潜在事件和把相关的风险管理到一、收集风险管理初始信息；二、进行风险评估；三、制定风险管理策略；四、提出和实施风险管理解决方案；五、风险管理的监督与改进。一、收集风险管理初始信
第五，风险管理的监督与改进。这是比前面四个步骤更高一个维度的监督和改进。定期对企业的风险管理目标进行调整和再定位，复查和审核风险管理状况；将结果反馈到下一个循环的风险识别5、使所有企业利益相关人了解企业的风险，满足股东以及监管机构的要求。企业风险管理工作流程1、认真研究企业战略、回报责任及公司内外环境；2、识别影响企业目标实现的各种风险
1、风险管理基本流程的第一步，要广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测。2、收集初始信息要根据所分析的风险类型具体展开风险管理是指在项目或企业的某一风险环境中，如何将风险可能造成的不利影响降到最低的管理过程。风险管理对现代企业非常重要。风险管理的四个流程分别是风险识别、风险评估、风险控
