∩﹏∩ 2、管理组织2.1根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。2.2生产设备由岗位操作人员负责，工段第8条编制点检计划1.点检计划构成主要包括日常点检计划和定期点检计划。2.点检计划的内容(1)需点检的设备名称、点检部位及点检内容。2)需点检设备的点检标准与点检日期。3
ˇ△ˇ 点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与就是规定时间内有序的对机械设备的运行情况进行观察监测，如发现异常立即上报负责部门或是上一级部门。它主要是规定了巡查方案，操作方案，应急处理方案，汇报制度
点检员在进行点检作业时，将点检数据录入点检仪内，点检作业结束后将点检数据输入点检管理模块内保存。点检记录包括：点检记录编码、点检记录名称、点检日期、路线代码、设备状态、点【第1篇】自动烧焊机操作点检管理细则1目的1.1使robot的操作方法规范化、合理化、统一化。1.2有效进行火嘴管理，确保品质、提高生产力。1.3便与问题点的查找，预防不良的产生。2
初期清扫、六源查找与改善对策、点检基准作成、总点检教育、自主管理。2 初期清扫的定义SHE BIE DIAN JAIN ZI ZHU GUAN LI 通过日常的清扫和点检，彻底清除附着在设备上和设备内除包括日常点检的工作内容外，其检查作业主要是测定设备的劣化程度、精度和功能参数，查明设备异常的原因，记录下次检修时应消除的缺陷。定期点检的主要目的是确认设备的缺陷和
