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点检管理的五个要素,简述点检管理程序的四个环节

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机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养;使用:即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的第五要素:过程的监视或测量作业人员—是否按照规定的要求对首件产品质量进行确认,并保留首件确认记录;—是否按照规定的要求对过程产品质量进行自查,并保留过程质量自查记录。管

机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养;使用:即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容;点检:指使用前后点检的五定内容:定点、定期、定标、定法、定人。点检管理的五个要素分别是:制定点检标准、编制点检计划、确定点检路线、实施点检作业、点检实绩管理KK啊所

5、点检管理的五个要素是:“制订点检标准、编制点检计划、安排点检人员、实施点检、点检实绩管理”。×) 6、“零部件更换、劣化部位的修复”也是设备定期点检的内容之一。√) 7、TPM管理的五个阶段:TPM第一阶段—初期清扫;此阶段通过对现场的彻底5S以及对设备的修理修复,将我们的工作场所变成一个整齐洁净、舒适美观的现场。通过第一阶段的

设备巡检的五个要素/ 表单应用设备巡检的五步巡检法五步巡检法,是石化、电力、铁路等工业生产运行场所广泛应用的一种巡回检查方法。它在工人多年积累经验基础上归纳总结出来的,将巡回检查方法标百度试题题目设备点检的“五大要素”指什么。相关知识点:试题来源:解析五大要素”是:点检管理、日常维护、设备的“四保持”、备品备件管理、按计划检修。反馈收藏

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