班组长考核表,生产班组长绩效考核表姓名:部门:职务:班组长考核指标分值自评主管考核厂长考核工作业绩考核(50)1合理组织生产,能够保质保量完成生产目标(100%)0-10分2人员安排合理,1、绩效考核评分表考核日期总分100 分页数1/2部门生产部工序负责人绩效考核工序负责人姓名序考考核要求总满考核量化细节评分细则评分备注号核分分项目1安全生产10 分10确保安全生产
∪▽∪ 班组长月度绩效考核表【最新范本模板】岗位月份绩效考评表姓名业绩指标部门信息来源产品一次性交验合格率(A) 质量报表生产计划达成率(B) 生产任务单标准工时达成生产班组长岗位说明书生产班长胜任素质模型通过分析生产班长的主要工作事项及其他优秀班长、组长的行为表现,从应具备的职业素养、知识水平、技能/能力3层面建
班组长岗位职责绩效考核表(共8篇).docx,班组长岗位职责绩效考核表(共8篇) 生产经理岗位职责及绩效考核一、负责主持协调财务、生产有关负责人员,编制年、季、XXXXX 有限公司月份生产班组长绩效考核表班组:姓名:总分数:名次:项目考核内容权重目标值总分数实际得分考核部门备注工作态度组员准时上下班、不迟到、早退
+^+ 被考评对象部门职务综合得分说明:本表格适用于对一般行业生产部门生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、Word文档文字可改Safetymanagementimportantpartproductionmanagement.Safetyimplementationprocess班组长绩效考核明细表(最新DOCUMENTTEMPLATE绩效考核班组长