为你介绍绩效考核制度对公司的意义主要表现为以下几给方面：【转载】如果说人力资源管理是企业运营的核心，那么绩效考核就是核心的核心。销售员跑业务是因为有绩效考核指绩效考核的意义及重要性啊绩效考核是绩效管理的重要组成部分，是人力资源管理的一项重要活动，是指按照一定的标准，采用科学的方法，对企业的员工的工作业绩、品行
企业绩效考核的意义和作用1 1、绩效考核是人员聘用的依据。对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核，按照岗位工作说明书的281 / 51第一章总则11 绩效考核意义第一条绩效考核目的：一)绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量职职员作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对职员进行评
(#｀′)凸 绩效考核有两大目的：第一，绩效发展。即要帮助员工的绩效发展，促进员工在绩效方面的不断提升和改进；第二，为人事决策提供依据。即绩效考核的结果，是用来和奖金、薪酬、人员的为每个员工或部分建立绩效考核日记，记录其重要的工作事件，包括好的和坏的。6)比较排序法。在考核小组中，对考核对象进行两两比较，从优秀中选出优秀或从最差中选出最差，
着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。2) 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。3) 作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。4) 作为绩效考核是一种企业管理工具，是通过督促、管理岗位人员提升自身能力，达到完成相关指标的要求，从而整体实现完成企业战略目标的目的。从工具效果角度看，绩效考核的目的包括提高员工
(#｀′)凸 4、绩效考核可以激励员工根据员工绩效考核结果决定奖罚的对象及等级，激励先进、鞭策后进，做到奖惩分明，有利于提高员工工作积极性，出色完成组织目标。注：查看本文相关详情请搜索进为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。以提高员工的积极性，提高工作效率为出发点，且便于考核，制定此绩考核方案工资=基本工资+岗位工资x部门绩效考核系数+年
