质量管理风险机遇识别表(品管部).xls,质量管理风险/机遇识别表评估部门：品管部序号因素类别风险/机遇描述性质影响质量管理体系预期结果的风险描述责任风险/机遇严重程度发生概率处置难易度数风险系风险级别目标控制措施/方案措施有效性责任单位备注1.修订内部有害物质管控标准；欧盟法规《化学品的注册、评估、授
∪０∪ 质量风险和机遇识别评估表一般BU有效一般BU《訂單評審程序》有效IE有效ST有效領導作用一般GM一般《品質風險分析控制程序》有效分析和評價找出內部不足和薄弱机遇：原材料可能会降低2×3=6 一般对公司影响较大的大宗原材料做好年度采购计划总经理室、物资采购部、进口物资管理部全年外部因素相关方要求客户的需求风险：客户对产品质量
风险与机遇评估分析表-完成.doc,JL-6.1-01 中通建工城建集团有限公司JL-6.1-01 风险和机遇评估分析表类型风险及机遇的识别风险及机遇的评估风险及机遇应224提高企业管理总体水平。《质量环境管理手册》《程序文件》1.引入体系管理。2•作业程序化，降低成本。风险机遇风险识别不全面、不到位。影响公司经济效益以及
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